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France

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Mastère management des ressources humaines

Qu’est-ce qu’un Mastère ?

 

Le Master est le diplôme de référence à BAC+5. Cependant, cette appellation est réservée aux universités et aux grandes écoles

Le Mastère est son équivalent, il s’agit d’une formation sur deux ans délivrant un diplôme spécialisé de niveau BAC+5. 

 

Un Mastère est accessible après l’obtention d’une licence (ou d’un autre titre de niveau BAC+3), et c’est un cursus permettant de développer vos compétences et de les adapter à des situations professionnelles dans un domaine ciblé. A l’issue d’un Mastère, divers débouchés s’ouvrent à vous, il sera notamment possible d’intégrer le marché du travail à des postes à responsabilités.

 

Tous nos Mastères préparent au titre RNCP de niveau 7, reconnu par l’Etat.

MASTÈRE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
Option Marque Employeur et Marketing RH

La fonction RH a une dimension stratégique dans l'entreprise. Devenir Manager RH, c'est proposer, élaborer, coordonner la politique de management et de gestion des ressources humaines tant sur le plan de la gestion administrative du personnel, du recrutement, de la formation, de la mobilité des salariés et de la gestion des carrières.
La polyvalence est de rigueur. C'est pourquoi notre spécialité Marque Employeur et Marketing RH est un atout essentiel à la réussite de votre carrière.
Il s'agira de savoir mettre en oeuvre des solutions RH qui permettront un pilotage optimum de la Marque Employeur et des innovations des différents process RH.

Les blocs de compétences

Bloc 1: Réalisation d'un diagnostic RH

- La mutation de la fonction RH
- Les principales réformes sociales
- Le droit du travail
- Rémunérations et performances
- La formation                                                                                                                 

- La communication RH
- Le recrutement
- Produire un diagnostic Ressources Humaines
- La GPEC
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Bloc 2: Propositions de solutions innovantes RH


- Le pilotage des innovations et des solutions innovantes
- Mise en place d'un système de veille RH
- Le SIRH
- Réaliser une étude de faisabilité
- Construction d'un cahier des charges RH

Bloc 3: Pilotage de process RH

 

- Piloter la fonction formation
- Piloter les performances et les rémunérations
- Piloter le recrutement
- Piloter les dysfonctionnements sociaux                   

 

- Piloter les mobilités internes - externes - internationales
- Piloter les transferts des savoirs
- Le leadership
- Etapes de la construction d'un projet RH

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